La industria se encuentra en una situación complicada, en la que tiene que ver cómo puede hacer frente a la inflación y al incremento de costos, en especial de la materia prima, lo que se ve reflejado en los precios a cliente final que en la actualidad estamos percibiendo. 

Dentro de las estrategias que se han planteado está la llamada “aguas abajo”, la cual consiste en la compra de empresas del sector, en especial del siderúrgico o automoción, aunque no son los únicos. 

Tan solo el mes pasado la fábrica de aceros especializados, Sidenor, adquirió a la empresa Aguilar Metal Recycling-AMR, la cual es una de las empresas especializadas en el tratamiento de chatarra, materia prima base del sector siderúrgico, lo que les garantiza el suministro y los costos en el mercado. 

Esto mismo hicieron empresas como AceroMittal y Balboa, a los que les costó el ser acreedores de una multa de 24 millones de euros por la Comisión Nacional del Mercado y de la Competencia, al considerar que se están apoderando del sector de la chatarra, además de intercambiar información de costos de los proveedores de esta materia prima.

Por otro lado, no solo se está tomando en cuenta las facilidades de proveeduría, sino también de posiciones estratégicas, como la cercanía con puertos marítimos para reducir costos de almacenaje y transporte. 

Más industrias se unen

Pero no solo es la industria del acero la que se ha enfocado en asegurar sus costos con la compra de proveedores, también las empresas del sector vidriero se han unido.  En el caso de la compañía Vidrala, que invertirá en las empresas de recuperación y así evitará las mermas en la creación de materia prima para sus envases de alimentos.   

Se espera que la empresa busque aliados en Portugal, Reino Unido e Italia como parte de su plan para el aprovechamiento del vidrio y el cual planea tener una inversión de 1,000 millones de euros para el 2027.

Además, también ha decidido reducir costos al realizar su propio servicio logístico al poner en marcha su propia flota de camiones, los cuales ya operan en Reino Unido y en el sur de Europa mediante la filial Vidrala Logistics.

Estas son algunas de las estrategias que las empresas han realizado con respuesta a la subida de los precios de la materia prima y al gas, aunque no se ha podido evitar que otras suban los costos finales dirigidos al cliente. 

Aunque esta es una movida que se está viendo principalmente en Europa, no es de extrañarse que se pueda dar en otros países como respuesta a la situación económica global y al aumento de la inflación en la mayoría de los países. 

Author: Smile Marketing

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